苅谷政生のK・CUBE(改善・改革・革新)で行こう!

(株)K・CUBEコンサルティング-代表者のon-offを綴ります

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コンサルティング:BCP策定のススメ/

野暮ったい言い方になりますが、私は経営コンサルタントであり、トヨタ流カイゼンコンサルタントです。一方で、リスクマネジメント・コンサルタントでもあります。

昨年秋には愛知県経営者協会主催「BCP策定セミナー」の講師を務めさせてもらいました。また、2008年11月には、(財)あいち産業振興機構から委託され、『BCP(事業継続計画)策定のススメ』、なる記事を寄稿しました。

「企業存続、事業継続」、という大義は、顧客企業の経営者にとってそうであるように、顧客に寄り添っていく経営コンサルタントとしても、何としても死守すべき大命題です。

東日本大震災で、BCP(事業継続計画)策定への関心が高まっています。そこで少しでも参考になればと思い、上記の記事を紹介させてもらいます。
↓ ↓ クリックください ↓ ↓
>>>『BCP(事業継続計画)策定のススメ』

辟。鬘契convert_20110405214519
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